12月11日下午，我院邀请麦可思公司研究院崔舒潮先生在图书馆小报告厅作了题为《如何做好专业建设》的讲座。会议由陈晓琴副院长主持。

    崔舒潮对相关国家政策以及当前的国际形势进行了解析，并从专业建设范式、专业诊断模式和专业建设方法三个方面对如何做好专业建设进行了讲解。他结合江苏省品牌专业建设指标体系讲述了高校专业建设范式所包含的七件事，即学生发展、培养目标、毕业要求、课程体系、师资队伍、支持条件及持续改进；结合专业诊断的内部因素和外部因素，他分析介绍了专业诊断的五大模型——竞争力模型、定位度模型、贡献度模型、发展力模型、过程量模型。最后，崔舒潮结合具体案例讲解了4种专业建设方法，并向大家传达了麦可思公司“决策要有实证依据、建设结果要可考量、测量结果用于持续改进”的理念。

    副院长陈晓琴作总结讲话。她要求，全院上下要以此次讲座为契机，加强学习和研究，不断查找专业建设工作中存在的问题，持续加以改进，切实提高学院的人才培养质量。

    教务处、质量管理与评估处、合作发展处等部门负责人以及各二级学院的院领导、专业带头人、教研室主任和部分专任教师参加了本次讲座。

（质量管理与评估处）

麦可思公司研究院崔舒潮先生作主题报告